{"id":1000572,"date":"2026-07-28T22:12:00","date_gmt":"2026-07-28T22:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/onyxcentersource.com\/blog\/principales-tendencias-del-sector-de-eventos-para-2026\/"},"modified":"2026-09-30T19:55:04","modified_gmt":"2026-09-30T19:55:04","slug":"principales-tendencias-del-sector-de-eventos-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onyxcentersource.com\/es\/blog\/principales-tendencias-del-sector-de-eventos-para-2026\/","title":{"rendered":"Principales tendencias del sector de eventos para 2026"},"content":{"rendered":"\t\t
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Las reuniones presenciales ya no necesitan una historia de superaci\u00f3n: son, sencillamente, el motor del sector en la actualidad. El debate ha pasado de \u00absi la gente asistir\u00e1\u00bb a \u00abqu\u00e9 har\u00e1 que se mantengan comprometidos y cu\u00e1nto costar\u00e1 llevarlos all\u00ed\u00bb. El 85 % de los profesionales del sector afirma sentirse optimista sobre el estado de las reuniones y eventos en 2026, seg\u00fan el pron\u00f3stico de Amex GBT para 2026<\/a>, incluso cuando los presupuestos se mantienen ajustados y los planificadores son m\u00e1s selectivos con el destino del dinero. <\/p>

Esa mezcla de optimismo y cautela est\u00e1 definiendo c\u00f3mo se construyen los eventos este a\u00f1o. Los planificadores est\u00e1n eliminando las partes que no aportan valor (menos obsequios, agendas m\u00e1s cortas, personal m\u00e1s ajustado) y redoblando los esfuerzos en los aspectos que los asistentes realmente recuerdan. A continuaci\u00f3n, presentamos lo que est\u00e1 impulsando la estrategia de eventos para 2026. <\/p>

\"Principales<\/p>

La IA pasa de ser una novedad a una herramienta de gesti\u00f3n interna<\/strong><\/p>

La cobertura tecnol\u00f3gica de eventos sol\u00eda centrarse en visores de RA y stands inmersivos. En 2026, la conversaci\u00f3n sobre la IA es m\u00e1s discreta y operativa. El 28 % de los planificadores afirma que la adopci\u00f3n de la IA es una tendencia clave que define sus prioridades este a\u00f1o, y el 84 % espera que tenga un impacto de moderado a importante en el sector, seg\u00fan el Informe de Sourcing para Planificadores 2026 de Cvent.<\/a> La mayor parte de ese impacto no se percibe por el asistente, sino en la planificaci\u00f3n, las comunicaciones con los participantes y los informes posteriores al evento, donde el 66 % de los profesionales afirma que la IA les libera para realizar tareas de mayor valor. <\/p>

Para los planificadores, esto significa dedicar menos tiempo a conciliar hojas de c\u00e1lculo y perseguir aprobaciones, y m\u00e1s tiempo a las partes del trabajo que realmente requieren criterio: flujo de salas, dise\u00f1o de programas y relaciones con socios.<\/p>

Programaci\u00f3n m\u00e1s corta e intencionada<\/strong><\/p>

La conferencia magistral de 90 minutos est\u00e1 desapareciendo. Los planificadores corporativos est\u00e1n observando un mayor compromiso con sesiones de 20 a 30 minutos combinadas con descansos m\u00e1s largos dise\u00f1ados para la conversaci\u00f3n real, y los asistentes responden mejor a programas que dejan espacio para explorar en lugar de seguir una agenda fija de principio a fin. El Informe de Tendencias 2026 de Hilton<\/a> vincula esto con lo que denomina \u00abwhycation\u00bb: los asistentes se preguntan cada vez m\u00e1s por qu\u00e9 se re\u00fanen antes de decidir c\u00f3mo, y esperan que el formato se ajuste al motivo. <\/p>

En la pr\u00e1ctica, esto se traduce en distribuciones flexibles, luz natural, asientos c\u00f3modos dise\u00f1ados para conversar en lugar de tomar notas, y agendas que priorizan la profundidad de la conexi\u00f3n sobre el volumen de contenido.<\/p>

Espacios dise\u00f1ados para algo m\u00e1s que la sala de reuniones<\/strong><\/p>

Los espacios no tradicionales siguen cumpliendo la funci\u00f3n de hace unos a\u00f1os, pero la demanda ha evolucionado. Los planificadores buscan ahora destinos que combinen espacio para reuniones, alojamiento, restauraci\u00f3n, bienestar y entretenimiento en una misma propiedad, para que los asistentes no tengan que abandonar la experiencia para obtener nada de ello. Se trata menos de un fondo impactante para una foto y m\u00e1s de un lugar capaz de albergar una agenda completa de varios d\u00edas sin que los asistentes necesiten desplazarse a otro sitio. <\/p>

Bienestar y salud, reformulados<\/strong><\/p>

Los descansos de meditaci\u00f3n y los retos de pasos no han desaparecido, pero el enfoque ha pasado de ser un \u00abcomplemento de bienestar\u00bb a una expectativa b\u00e1sica. Esto tambi\u00e9n se refleja en la comida. Los men\u00fas m\u00e1s inclusivos son las tendencias definitorias para 2026, junto con el alejamiento continuo de los servicios de catering con alto contenido en az\u00facar hacia alimentos que mantengan a las personas alerta durante las sesiones de la tarde. <\/p>

Colaboraci\u00f3n intersectorial<\/strong><\/p>

Una novedad para 2026: los planificadores mezclan deliberadamente perspectivas, formatos e incluso sectores dentro de un mismo evento, en lugar de mantener los programas aislados por disciplinas. La l\u00f3gica es sencilla: los asistentes que nunca coincidir\u00edan en su circuito habitual de conferencias se aportan ideas mutuamente que una agenda de v\u00eda \u00fanica no puede generar por s\u00ed sola. <\/p>

Los presupuestos se mantienen disciplinados<\/strong><\/p>

Nada de lo anterior cambia el hecho de que 2026 es un a\u00f1o de control de costes. El informe de Tendencias del Sector de septiembre de 2025 de Maritz<\/a> sit\u00faa los aumentos de costes previstos para hoteles, tarifas a\u00e9reas, alimentos y bebidas, y personal de eventos entre el 2 y el 4 por ciento, en l\u00ednea con la inflaci\u00f3n general, no por encima de ella. Donde las organizaciones est\u00e1n recortando es en el gasto en alimentos y bebidas, personal, obsequios y n\u00famero de sesiones, no en las reuniones en s\u00ed. <\/p>

Esa combinaci\u00f3n de optimismo constante, presupuestos m\u00e1s ajustados y menos paciencia para cualquier cosa que no capte la atenci\u00f3n del asistente es precisamente la raz\u00f3n por la que la gesti\u00f3n interna de la planificaci\u00f3n de eventos importa m\u00e1s este a\u00f1o, no menos. Cuando hay menos margen para el desperdicio en el presupuesto, los retrasos en las comisiones y los errores de conciliaci\u00f3n cuestan m\u00e1s que antes. <\/p>

La parte que no deber\u00eda quitarle tiempo<\/strong><\/p>

Cada una de las tendencias anteriores trata sobre lo que sucede en el evento. Nada de ello deber\u00eda competir por la atenci\u00f3n del planificador con el seguimiento de comisiones, los pagos en disputa o una factura sin conciliar de hace tres meses. GroupPay de Onyx CenterSource<\/a> automatiza el procesamiento y el pago de comisiones de grupos para que los hoteles y los profesionales de reuniones puedan ver el estado de cada comisi\u00f3n sin necesidad de abrir una hoja de c\u00e1lculo. <\/p>

Si 2026 es el a\u00f1o de los presupuestos m\u00e1s ajustados y las expectativas m\u00e1s altas, los eventos que saldr\u00e1n ganando ser\u00e1n aquellos en los que el equipo dedic\u00f3 su tiempo al programa y no al papeleo que conlleva. Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n sobre GroupPay<\/a>.<\/p>

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