{"id":1000535,"date":"2026-07-28T22:12:00","date_gmt":"2026-07-28T22:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/onyxcentersource.com\/blog\/principales-tendances-du-secteur-de-levenementiel-pour-2026\/"},"modified":"2026-09-30T19:54:48","modified_gmt":"2026-09-30T19:54:48","slug":"principales-tendances-du-secteur-de-levenementiel-pour-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onyxcentersource.com\/fr\/blog\/principales-tendances-du-secteur-de-levenementiel-pour-2026\/","title":{"rendered":"Principales tendances du secteur de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel pour 2026"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les r\u00e9unions en personne n\u2019ont plus vraiment besoin de prouver leur retour : elles constituent d\u00e9sormais le mode de fonctionnement habituel du secteur. La question n\u2019est plus de savoir si les gens viendront, mais ce qui les incitera \u00e0 rester impliqu\u00e9s et quel sera le co\u00fbt pour les y amener. Quatre-vingt-cinq pour cent des professionnels de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel se disent optimistes quant \u00e0 l\u2019\u00e9tat des r\u00e9unions et des \u00e9v\u00e9nements en 2026, selon les pr\u00e9visions 2026 d\u2019Amex GBT<\/a>, m\u00eame si les budgets restent serr\u00e9s et que les organisateurs se montrent plus s\u00e9lectifs quant \u00e0 l\u2019affectation des fonds. <\/p>

Ce m\u00e9lange d\u2019optimisme et de prudence fa\u00e7onne la mani\u00e8re dont les \u00e9v\u00e9nements sont con\u00e7us cette ann\u00e9e. Les organisateurs suppriment les \u00e9l\u00e9ments qui ne justifient pas leur co\u00fbt (moins de cadeaux publicitaires, des ordres du jour plus courts, un personnel r\u00e9duit) et misent sur les aspects dont les participants se souviennent r\u00e9ellement. Voici ce qui motive la strat\u00e9gie \u00e9v\u00e9nementielle pour 2026. <\/p>

\"Principales<\/p>

L\u2019IA passe du statut de nouveaut\u00e9 \u00e0 celui d\u2019outil de gestion op\u00e9rationnelle<\/strong><\/p>

Auparavant, la couverture technologique des \u00e9v\u00e9nements se r\u00e9sumait aux casques de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e et aux stands immersifs. En 2026, le discours sur l\u2019IA est plus discret et plus op\u00e9rationnel. Vingt-huit pour cent des organisateurs affirment que l\u2019adoption de l\u2019IA est une tendance majeure qui fa\u00e7onne leurs priorit\u00e9s cette ann\u00e9e, et 84 % s\u2019attendent \u00e0 ce qu\u2019elle ait un impact mod\u00e9r\u00e9 \u00e0 majeur sur le secteur, selon le Rapport 2026 sur le sourcing des organisateurs de Cvent.<\/a> La majeure partie de cet impact ne concerne pas les participants, mais la planification, la communication avec les participants et les rapports post-\u00e9v\u00e9nement, o\u00f9 66 % des professionnels de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel affirment que l\u2019IA les lib\u00e8re pour des t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. <\/p>

Pour les organisateurs, cela signifie moins de temps pass\u00e9 \u00e0 rapprocher des feuilles de calcul et \u00e0 courir apr\u00e8s les approbations, et plus de temps consacr\u00e9 aux aspects du m\u00e9tier qui exigent r\u00e9ellement du discernement : la gestion des flux dans les salles, la conception des programmes et les relations avec les partenaires.<\/p>

Une programmation plus courte et plus intentionnelle<\/strong><\/p>

Le discours d\u2019ouverture de 90 minutes est en voie de disparition. Les organisateurs d\u2019\u00e9v\u00e9nements d\u2019entreprise constatent un meilleur engagement lors de sessions de 20 \u00e0 30 minutes associ\u00e9es \u00e0 des pauses plus longues favorisant de v\u00e9ritables conversations. Les participants r\u00e9agissent positivement aux programmes qui laissent place \u00e0 l\u2019exploration plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 un agenda rigide du d\u00e9but \u00e0 la fin. Le Rapport sur les tendances 2026 de Hilton<\/a> lie cela \u00e0 ce qu\u2019il appelle la \u00ab whycation \u00bb : les participants se demandent de plus en plus pourquoi ils se r\u00e9unissent avant de d\u00e9cider comment, et attendent que le format corresponde \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. <\/p>

Concr\u00e8tement, cela se traduit par des am\u00e9nagements flexibles, de la lumi\u00e8re naturelle, des si\u00e8ges confortables con\u00e7us pour la conversation plut\u00f4t que pour la prise de notes, et des ordres du jour qui privil\u00e9gient la profondeur des \u00e9changes au volume de contenu.<\/p>

Des lieux con\u00e7us pour aller au-del\u00e0 de la salle de r\u00e9union<\/strong><\/p>

Les lieux non traditionnels remplissent toujours la fonction qu\u2019ils occupaient il y a quelques ann\u00e9es, mais la demande a \u00e9volu\u00e9. Les organisateurs recherchent d\u00e9sormais des destinations qui combinent espaces de r\u00e9union, h\u00e9bergement, restauration, bien-\u00eatre et divertissement sur place au sein d\u2019un m\u00eame \u00e9tablissement, afin que les participants n\u2019aient pas \u00e0 quitter l\u2019exp\u00e9rience pour y acc\u00e9der. Il s\u2019agit moins de trouver un d\u00e9cor frappant pour une simple photo que de trouver un lieu capable d\u2019accueillir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 d\u2019un programme de plusieurs jours sans que les participants n\u2019aient besoin d\u2019aller ailleurs. <\/p>

Le bien-\u00eatre et le mieux-\u00eatre, recadr\u00e9s<\/strong><\/p>

Les pauses m\u00e9ditation et les d\u00e9fis de podom\u00e9trie n\u2019ont pas disparu, mais leur perception est pass\u00e9e de \u00ab compl\u00e9ment bien-\u00eatre \u00bb \u00e0 une attente fondamentale. Cela se refl\u00e8te \u00e9galement dans la nourriture. Des menus plus inclusifs constituent les tendances marquantes pour 2026, parall\u00e8lement \u00e0 l\u2019abandon progressif des services de restauration riches en sucre au profit d\u2019aliments qui maintiennent la vigilance des participants tout au long des sessions de l\u2019apr\u00e8s-midi. <\/p>

Collaboration intersectorielle<\/strong><\/p>

Une nouvelle tendance pour 2026 : les organisateurs m\u00e9langent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les perspectives, les formats et m\u00eame les secteurs d\u2019activit\u00e9 au sein d\u2019un m\u00eame \u00e9v\u00e9nement, plut\u00f4t que de maintenir des programmes cloisonn\u00e9s par discipline. La logique est simple : des participants qui ne se croiseraient jamais dans leur circuit habituel de conf\u00e9rences s\u2019apportent mutuellement des id\u00e9es qu\u2019un programme \u00e0 voie unique ne pourrait produire seul. <\/p>

Les budgets restent rigoureux<\/strong><\/p>

Rien de ce qui pr\u00e9c\u00e8de ne change le fait que 2026 est une ann\u00e9e plac\u00e9e sous le signe de la ma\u00eetrise des co\u00fbts. Le rapport de Maritz sur les tendances du secteur de septembre 2025<\/a> pr\u00e9voit des augmentations de co\u00fbts pour les h\u00f4tels, le transport a\u00e9rien, la restauration et le personnel \u00e9v\u00e9nementiel de 2 \u00e0 4 %, ce qui correspond \u00e0 l\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale et non au-del\u00e0. L\u00e0 o\u00f9 les organisations font des coupes, c\u2019est dans les d\u00e9penses de restauration, le personnel, les cadeaux publicitaires et le nombre de sessions, et non dans les r\u00e9unions elles-m\u00eames. <\/p>

Cette combinaison d\u2019optimisme constant, de budgets plus serr\u00e9s et d\u2019une patience moindre pour tout ce qui ne capte pas l\u2019attention des participants explique pr\u00e9cis\u00e9ment pourquoi la gestion op\u00e9rationnelle de la planification d\u2019\u00e9v\u00e9nements importe plus cette ann\u00e9e, et non moins. Lorsqu\u2019il y a moins de marge dans le budget pour le gaspillage, les retards de commission et les erreurs de rapprochement co\u00fbtent plus cher qu\u2019auparavant. <\/p>

La partie qui ne devrait pas vous prendre de temps<\/strong><\/p>

Chaque tendance mentionn\u00e9e ci-dessus concerne ce qui se passe lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Rien de tout cela ne devrait entrer en concurrence avec l\u2019attention d\u2019un organisateur pour le suivi des commissions, les litiges de paiement ou une facture non rapproch\u00e9e datant de trois mois. GroupPay, propuls\u00e9 par Onyx CenterSource<\/a>, automatise le traitement et le paiement des commissions de groupe afin que les h\u00f4tels et les professionnels de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel puissent voir o\u00f9 en est chaque commission sans avoir \u00e0 ouvrir une feuille de calcul. <\/p>

Si 2026 est l\u2019ann\u00e9e des budgets plus restreints et des attentes plus \u00e9lev\u00e9es, les \u00e9v\u00e9nements qui s\u2019en sortiront le mieux seront ceux o\u00f9 l\u2019\u00e9quipe aura consacr\u00e9 son temps au programme, et non aux formalit\u00e9s administratives sous-jacentes. En savoir plus sur GroupPay<\/a>.<\/p>

<\/p>