无论您是在制定明年的企业差旅计划，还是在优化酒店分销组合，数据都能助您一臂之力。
随着酒店业进入 RFP 季的关键时期，酒店和旅行社的商务团队正深入分析模式：评估过往业绩、发现不足，并为来年制定更明智的计划。
这一切的核心是什么？是数据。在一个期望值不断升高、资源日益紧张的环境中，关于旅客行为、预订模式、佣金履行、竞争对手和合作伙伴表现的可行洞察，能够提升您的策略并增强您的谈判地位。
在酒店与旅行社生态系统中，像 OnyxInsights 这样的平台正在帮助商务领导者应对这种复杂性，通过揭示那些可能被忽视的趋势：未充分利用的合作伙伴、错失的佣金机会、变化的提前期，或预示风险或可靠性的支付模式。
对于酒店：将业绩数据转化为商业成功
酒店收益和分销团队通常在预算规划的同时管理 RFP，这使得现在是让数据指导决策的最佳时机。
思考分析如何提供帮助：
- 发现被忽视的收益窗口
尽管高需求之夜的房价上涨空间有限，但识别具有增长潜力的非高峰期可以带来显著收益。 - 了解旅行社预订行为
谁会提前预订？谁会填补最后一刻的空位？谁会带来升级或延长住宿的客人？这些信号有助于优化合作伙伴的优先顺序。 - 将支付可靠性作为差异化优势
如果您的酒店付款速度始终快于平均水平，这种可靠性可以成为您 RFP 叙述中的宝贵组成部分。 - 解决隐性流失
数据可以突出显示来自没有有效协议的旅行社的预订，揭示将非主动业务转化为有意合作关系的机会。
对于旅行社：利用洞察为客户和自身争取权益
管理酒店项目的旅行社需要展现其价值——不仅仅体现在费率节省上，更体现在更明智的供应商选择和更优化的旅客体验上。
正确的数据通过以下方式助您实现这一点：
- 从多个维度评估供应商绩效
从平均每日房价 (ADR) 和销量，到佣金可靠性和所获收益，全面了解酒店合作伙伴的表现（或不足）。 - 识别季节性或地理盲点
用实际预订趋势支持您的扩张计划，而非仅仅是零星的不足。 - 强化您的谈判依据
无论您是争取更优惠的费率还是更优厚的条款，数据都能提供您所需的证据，以推动有意义的对话。 - 展示整体价值
通过结合旅客行为、预订构成和消费模式的洞察，并与更广泛的行业表现进行基准比较，您可以超越基于费率的指标，展示您的项目如何带来更明智的供应商选择、更优化的旅客体验和超越市场的结果。
更明智的季度始于更清晰的洞察
RFP 季不仅仅是一项合同性工作，它是一个持续的战略机遇。正确的洞察使价值链的双方能够更有目的地协作，减少摩擦，并建立更强大、更可预测的合作关系。
OnyxInsights 正是帮助行业领导者实现这一目标的工具之一，它通过提供清晰、可操作的数据和建议，将绩效转化为进步。
因为更明智的决策始于更智能的数据。