In qualità di amministratore delegato e membro del consiglio di amministrazione di Onyx CenterSource, Scott Gutz apporta la sua esperienza globale in soluzioni tecnologiche B2B in outsourcing, servizi per i viaggi e l’ospitalità e trasformazione aziendale per rafforzare il ruolo centrale che Onyx svolge nel settore e contribuire ad alimentare il prossimo capitolo della crescita dell’azienda.

Prima di entrare in Onyx, Scott ha ricoperto il ruolo di Chief Executive Officer per Monster, guidando le attività di bacheca di lavoro, media e soluzioni governative dell’azienda con un team globale di oltre 1.200 dipendenti in 16 paesi. Scott ha infine supervisionato la riuscita fusione tra Monster e Career Builder.

Prima della sua esperienza in Monster, Scott ha ricoperto incarichi di alta direzione presso Amadeus IT Group per 17 anni, tra cui quello di presidente e CEO di Amadeus North America. Durante il suo mandato, Amadeus ha aumentato drasticamente la sua presenza a livello globale e nel mercato nordamericano dal punto di vista di GDS, compagnie aeree, metasearch e ospitalità.

Prima di entrare in Amadeus, Scott è stato Vice President presso Oracle Corporation, dove ha guidato la pianificazione finanziaria aziendale, il reporting SEC e la due diligence e l’integrazione di fusioni e acquisizioni. È stato inoltre responsabile della vendita dell’attività e-Travel ad Amadeus.

Scott ha conseguito il suo MBA presso il Massachusetts Institute of Technology (MIT) Sloan Fellows Program in Innovation and Global Leadership. Ha inoltre conseguito un Bachelor of Science presso il Babson College. Originario del Massachusetts, Scott si è trasferito di recente a Dallas, in Texas, con sua moglie. Ha tre figli adulti e ama passare il tempo con la sua famiglia, viaggiare, stare all’aria aperta e fare il tifo per tutte le squadre sportive di Boston (scuse anticipate ai suoi nuovi colleghi texani!).

Perché amo il settore dei viaggi:

“Ho sempre amato gli aspetti innovativi dei viaggi. Molte nuove tecnologie, modelli di business ed esperienze cliente differenziate iniziano nei viaggi e si estendono a cascata ad altri settori. Il viaggio è un campo di battaglia che combina perfettamente prezzo, convenienza, tempo, esperienza e differenziazione competitiva. Il viaggio è anche misurabile e io amo i dati: puoi misurare guadagni e perdite, quota di portafoglio, conversione, prestazioni dei canali, nuovi operatori e tendenze del settore. Nei viaggi, sai sempre a che punto sei.”