Eleva il tuo status: usa i dati operativi per diventare una risorsa strategica

Mani che usano un laptop su un aereo
I professionisti di meeting ed eventi (M&E) cercano crescita e hanno bisogno di aggiornare le proprie competenze. Nel complesso, si sentono positivi riguardo alle loro prospettive professionali e sono pronti a investire nelle loro carriere. Secondo l’Amex 2024 Global Meetings and Events Forecast, l’80% degli intervistati ritiene che il settore sia in una traiettoria ascendente e il 70% difficilmente lascerà il proprio lavoro nei prossimi 12 mesi. Infatti, poco più della metà degli intervistati dell’UFI Global Barometer di quest’anno si aspetta effettivamente che i propri team crescano.

Quindi, cosa possono fare i professionisti M&E per capitalizzare queste opportunità? Questo articolo fornisce indicazioni su come possono utilizzare i dati per far progredire meeting ed eventi all’interno delle loro organizzazioni, elevando i loro ruoli nel processo.

Identifica i problemi più importanti da risolvere

Per sfruttare davvero i dati, i professionisti M&E devono iniziare identificando i problemi più urgenti che il team e l’azienda stanno affrontando. Questi spesso si concentreranno sull’aumento dell’efficienza, sulla riduzione dei costi, sull’aumento dei ricavi e sul miglioramento della soddisfazione.

Considera le seguenti domande:

  • Quali sfide ricorrenti incontra il tuo team?
  • Quali colli di bottiglia nei tuoi processi rallentano la produttività?
  • Dove i costi sono costantemente più alti del previsto?
  • Quali feedback hai ricevuto da clienti, partner e stakeholder interni sui miglioramenti necessari?

Comprendendo questi punti critici, i professionisti M&E possono dare priorità a dove concentrare i loro sforzi. Cerca problemi che, una volta risolti, produrrebbero il valore più significativo per il team e l’azienda. Una volta identificati, inizia ad analizzare i dati disponibili per scoprire insight e soluzioni che affrontino direttamente queste sfide.

Collabora con le Operations

Quando si tratta di decisioni basate sui dati, molti professionisti di meeting trascurano le operazioni di back-office della loro azienda, ma le Operations dovrebbero essere considerate un partner chiave in questo lavoro. Conoscono i processi e hanno accesso ai dati; ora è il momento di prendere la loro preziosa esperienza sul campo e usarla per raccontare una storia convincente che guidi comprensione e azione.

Sviluppare una comprensione delle operations dal back-office al front-office porta a un maggiore apprezzamento dei punti critici – non solo nello spazio eventi ma in tutta l’organizzazione – e di come si collegano tra loro.

Usa i dati esistenti e disponibili

Molti professionisti M&E sottovalutano la quantità di dati a loro disposizione. Anche se non hanno accesso a strumenti di analisi sofisticati, probabilmente hanno informazioni preziose archiviate in fogli di calcolo, database o persino email, tra cui:

  • Report di vendite e ricavi
  • Metriche operative: partecipazione agli eventi, numeri di registrazione, performance dei fornitori, ecc.
  • Feedback dei clienti e sondaggi di soddisfazione
  • Dati finanziari come budget, spese e margini di profitto
  • Registrazioni di comunicazioni, incluse email, verbali di riunioni e aggiornamenti di progetto

Valuta la qualità e l’affidabilità di queste informazioni. Quali lacune o incoerenze devono essere affrontate e quali dati aggiuntivi sono necessari per affrontarle? Successivamente, considera come questi dati possono essere sfruttati per affrontare i problemi più importanti da risolvere. Quali pattern o tendenze sono emersi dai dati che possono aiutare? Ricorda, i dati non devono essere perfetti per essere preziosi – gli insight ricavati da dati imperfetti possono spesso comunque informare soluzioni di impatto.

Coinvolgi i partner

Uno degli ostacoli più grandi per un professionista M&E che cerca modi per dimostrare un valore più strategico è coltivare e interpretare i dati dai propri sistemi. Infatti, un sondaggio del 2023 di Aberdeen Strategy and Research ha riportato che il 33% delle aziende “fatica con il tempo speso a tracciare e interpretare i dati” e fino al 12% del tempo dei dipendenti viene speso a cercarli. Le risorse tecnologiche e i partner di un’organizzazione possono svolgere un ruolo critico qui. Consolidando i dati in più aree, i partner tecnologici come Onyx CenterSource possono far luce su insight nuovi e più profondi e ridurre il carico di competenze per i professionisti M&E che vogliono utilizzare questi dati per supportare le loro organizzazioni a un livello superiore. I professionisti M&E dovrebbero collaborare con i loro partner per assicurarsi di ricevere in modo sicuro insight sui dati con cadenza regolare.

Ora è il momento per i professionisti M&E di far salire di livello le loro carriere. Trova modi per raccontare storie con i dati disponibili, iniziando con le informazioni di back-office che sono prontamente disponibili. Mentre scopri cosa è accessibile internamente e continui a sviluppare quelle competenze, sfrutta partner come Onyx, che possono automatizzare la visualizzazione dei dati, fornire insight attuabili e aiutare a fornire valore. I professionisti M&E possono essere gli eroi che portano un approccio basato sui dati al tavolo, elevando se stessi nel processo.

Read More

Cinque modi per preparare la tua agenzia alle richieste di informazioni sui pagamenti degli hotel
Gestione del denaro per agenti di viaggio: 6 modi intelligenti per aumentare il flusso di cassa
3 cose che non puoi vedere finché la riconciliazione non è completata